Profesor Michal Šarafín: Máme stratégiu pre uzdravenie a rozvoj vidieka

Na stôl samospráv vstúpia strategické témy prekračujúce problematiku všedného dňa. Stratégie očakávajú osobitú sústredenosť, majú nezastupiteľné miesto v riadiacej činnosti samospráv. Podľa MP SR stratégiu rozvoja vidieka predstavujú priority zamerané na konkurencieschopnosť poľnohospodárskeho a lesného sektora (1), na zlepšenie životného prostredia (2), na zlepšenie kvality života na vidieku (3), na diverzifikáciu vidieckeho hospodárstva (4). Ide o rezortné chápanie stratégie založenej na „vnútornej“ akcieschopnosti, rozvoj vidieka sa chápe ako produkt vlastnej životaschopnosti. Ekonomická orientácia stratégie kladie dôraz na vyváženosť medzi konkurencieschopnosťou výroby a životným prostredím – s kvalitou života na vidieku. (Národný strategický plán rozvoja vidieka SR 2007 – 2013.) V tejto súvislosti pripomeniem stratégiu Európy 2020, stratégiu inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu (Lisabon). Pod inkluzívnym rozumieme rast s „vyšším“ integračným chápaním, čo znamená nielen podriadenosť malého veľkému, ale aj naopak. Stratégia Európy je integračná, zdôrazňuje „nadhľad“ v chápaní vidieka a „dynamiku“ ako genetický znak vidieka.

Vidiek nespoznáme len cez „čísla“, jeho organizmus spoznáme hlavne prostredníctvom pochopenia jeho správania sa. Poslaním stratégie je preto odhaliť smery jeho vývojových pohybov, stratégia je v prvom rade prevenciou pred „poblúdením“, liekom na jeho uzdravenie a usmernenie. Stratégie zrýchľujú pohyb vpred, sú svetlom v bludisku ciest za vytýčeným cieľom.

Nadišiel čas na zostavovanie nových Stratégii rozvoja vidieka na úrovni jednotlivých krajov SR, svoje stratégie pripravuje Leader na úrovni združených obcí. Na zostavovaní stratégie vidieka Nitrianskeho kraja 1916 – 1922 som sa zúčastnil, a tu sú moje skúsenosti (v kolektíve FZKI Nitra).

Viac sa dočítate v Obecných novinách 3/4 na strane 14.